根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年6月19日至9月4日，市委第六巡察組對張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行了巡察。10月26日，市委第六巡察組反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況

張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持把巡察整改作為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要指導(dǎo)依據(jù)，按照“堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出整改落實(shí)、推動各項(xiàng)工作、完善制度機(jī)制”的思路，聚焦市委巡察反饋意見，制定整改方案。召開巡察整改專題民主生活會，黨委班子認(rèn)真對照巡察反饋意見深刻剖析，將自身擺進(jìn)去、工作擺進(jìn)去、責(zé)任擺進(jìn)去，通過深入學(xué)習(xí)理論、廣泛征求意見建議、認(rèn)真開展談心談話等環(huán)節(jié)，黨委班子認(rèn)真剖析問題根源，完善整改措施并落實(shí)整改各項(xiàng)工作，切實(shí)把解決整改問題與提升思想認(rèn)識和建立長效機(jī)制相結(jié)合。集團(tuán)黨委每月專題研究巡察整改工作，緊抓整改節(jié)奏，重點(diǎn)研究推進(jìn)整改緩慢、問題突出、涉及面廣的問題，保證整改質(zhì)效和時間進(jìn)度。

黨委書記堅(jiān)決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，組織學(xué)習(xí)了市委書記專題會暨巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會會議精神、市委《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改和成果運(yùn)用的責(zé)任清單》、反饋意見等文件，制定巡察整改方案，對照巡察反饋六方面30個具體問題，梳理99項(xiàng)對應(yīng)措施，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，班子人員盡數(shù)認(rèn)領(lǐng)問題清單，明確責(zé)任部門，涉及多個部門的確定牽頭部門，建立健全整改工作責(zé)任機(jī)制。黨委書記堅(jiān)持做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重頭任務(wù)親自督辦。班子成員主動落實(shí)“一崗雙責(zé)”，帶頭抓好自身整改、帶頭抓好分管部門整改，采取完善制度體系建設(shè)、組織理論學(xué)習(xí)、推動黨建與業(yè)務(wù)相融合等方式，及時跟進(jìn)落實(shí)，定期更新整改臺賬，確保真整改、改到位。

二、整改落實(shí)的主要成效

根據(jù)巡察反饋意見梳理30個具體問題，完成30個。巡察組移交立行立改事項(xiàng)15件，完成整改15件。巡察移交3件問題線索，辦結(jié)3件。

（一）黨委抓思想、把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分方面

1.關(guān)于“理論學(xué)習(xí)仍有明顯不足”方面。一是理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃深入結(jié)合公司運(yùn)營實(shí)際。研究制定全年理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)主題12個，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革等重要論述、法治建設(shè)、公司業(yè)務(wù)等。二是及時學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新的重要講話及指示批示。研究“第一議題”內(nèi)容，制定“措施臺賬”，保障理論學(xué)習(xí)用到實(shí)處。三是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神。梳理學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要要求及法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)等，組織全體黨員學(xué)習(xí)。召開年度工作會議，安排部署集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃。四是扎實(shí)開展主題教育工作。召開主題教育專題民主生活會，黨委班子進(jìn)行嚴(yán)格對照檢查。黨委會對主題教育工作全面總結(jié)，持續(xù)鞏固主題教育成果。五是定期梳理習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神。梳理更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，“第一議題”采用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺最新資料，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。六是將“第一議題”與集團(tuán)工作高質(zhì)量發(fā)展融會貫通。制定了完善授權(quán)管理體系、開展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動、梳理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、京西重工加強(qiáng)科技研發(fā)投入等多項(xiàng)措施。

2.關(guān)于“意識形態(tài)工作還有短板”方面。一是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)實(shí)施細(xì)則等要求。黨委會每月研究輿情工作，制定《“監(jiān)測發(fā)現(xiàn)、信息發(fā)布、聯(lián)動處置、責(zé)任落實(shí)”四項(xiàng)機(jī)制》，加強(qiáng)輿情監(jiān)測。二是成立意識形態(tài)工作小組。黨委會研究成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按季研判意識形態(tài)工作，并將企業(yè)文化、品牌建設(shè)工作納入意識形態(tài)專題會內(nèi)容。組織召開意識形態(tài)專題會議，對意識形態(tài)分析研判。三是規(guī)范高管年度報(bào)告。規(guī)范高管年度報(bào)告機(jī)制，集團(tuán)高管均將意識形態(tài)工作納入“四述”報(bào)告。

3.關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)力量不足，貫徹落實(shí)國企‘雙向進(jìn)入、交叉任職’領(lǐng)導(dǎo)體制上還有缺失”方面。經(jīng)集團(tuán)黨委會研究，已向上級部門推薦常務(wù)副總裁作為黨委委員人選，待履行有關(guān)程序后，按規(guī)定進(jìn)入黨委班子。

4.關(guān)于“議事決策程序不規(guī)范”方面。一是完善黨委會《議事規(guī)則》，明確有關(guān)部門職責(zé)。修訂完成黨委會《議事規(guī)則》內(nèi)容30余項(xiàng)。二是專題研究重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。對集團(tuán)京西重工等三大重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行研究，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)管及議事決策程序。制定《“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理暫行辦法》，將2023年總裁辦公會議題與黨委會議題比對，未發(fā)現(xiàn)應(yīng)上會未上會事項(xiàng)。

5.關(guān)于“對企業(yè)文化、企業(yè)形象和企業(yè)家精神，總結(jié)提煉、宣揚(yáng)傳承、鼓舞激勵不夠”方面。一是梳理歷史、提取形成企業(yè)文化核心價值觀和精神圖譜。梳理集團(tuán)重要發(fā)展歷程和里程碑事件、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2018—2024年重要講話精神凝練和集團(tuán)評優(yōu)關(guān)鍵詞，提取企業(yè)文化核心價值觀和精神圖譜的關(guān)鍵詞38個。二是學(xué)習(xí)對標(biāo)同行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)文化。選取在國資投資機(jī)構(gòu)TOP榜單中三個梯隊(duì)的代表性產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)同業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。從異業(yè)各領(lǐng)軍企業(yè)選取有代表性的企業(yè)文化做參考。三是調(diào)整企業(yè)文化配合新戰(zhàn)略。從文化、企業(yè)文化、產(chǎn)投的企業(yè)文化三個維度出發(fā)，完成集團(tuán)文化升級方案。四是持續(xù)加大集團(tuán)企業(yè)文化推廣力度。完成年度主題詞海報(bào)、故事、年度視頻制作等工作，采取線上線下方式推廣企業(yè)文化。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)不夠集中，項(xiàng)目決策不夠精準(zhǔn)方面

1.關(guān)于“調(diào)研論證不充分，進(jìn)入不擅長領(lǐng)域”方面。一是完善集團(tuán)投資相關(guān)制度。完善《投資項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法》《股權(quán)投資管理辦法》《內(nèi)部控制管理辦法》等投資管理制度，為項(xiàng)目投資提供了堅(jiān)實(shí)的制度支撐。二是建立科學(xué)決策機(jī)制。建立專家?guī)?，對接投資機(jī)構(gòu)專家、行業(yè)專家等，儲備專家資源。引入外部專家9名，對項(xiàng)目投資進(jìn)行充分論證。三是專題研究下屬公司運(yùn)營及投資經(jīng)營項(xiàng)目。專題研究壓縮集團(tuán)所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)級次、組織架構(gòu)調(diào)整等事宜，召開經(jīng)營分析會對存量及新增項(xiàng)目研究，通過注銷、合并等方式完成低效公司清理。

2.關(guān)于“管理不力，投資經(jīng)營農(nóng)業(yè)板塊失敗”方面。一是基地由自主經(jīng)營向?qū)ν獬邪献鹘?jīng)營轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)公司由自營轉(zhuǎn)變?yōu)閷ν獬邪?，簽訂《承包合同》，將西梅地對外承包，承包人?jīng)營情況良好。扭轉(zhuǎn)虧損局面，就農(nóng)戶層面，租戶每年收入增加5-8萬元，真正形成富農(nóng)項(xiàng)目。二是妥善做好人員、資產(chǎn)善后工作。原基地管理人員已妥善安置，未發(fā)生上訪、鬧事等問題。

3.關(guān)于“投資目標(biāo)不清晰，造成不必要的損失”方面。公司黨委結(jié)合公司整體轉(zhuǎn)型，聚焦產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)金融三大業(yè)務(wù)方向，完善投資管理、違規(guī)問責(zé)等制度機(jī)制，明確公司投資方向，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）防范重大風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管控還存在薄弱環(huán)節(jié)方面

1.關(guān)于“法人治理結(jié)構(gòu)不完善，風(fēng)控與內(nèi)部審計(jì)力量薄弱”方面。一是優(yōu)化組織架構(gòu)。完成法人治理結(jié)構(gòu)梳理；獨(dú)立設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部門；修訂完成《外派董監(jiān)高人員管理辦法》。二是補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)管理崗位人員。新招聘風(fēng)險(xiǎn)崗員工入職。三是強(qiáng)化審計(jì)力量。制定完成年度審計(jì)計(jì)劃，抽調(diào)精干力量進(jìn)入集團(tuán)審計(jì)部門，增加專職審計(jì)力量。

2.關(guān)于“管理不到位，各類會議把關(guān)防控不嚴(yán)”方面。一是開展業(yè)務(wù)制度宣導(dǎo)工作。組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理制度培訓(xùn)，開展《項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法》《風(fēng)險(xiǎn)審查管理辦法》等制度宣導(dǎo)。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。發(fā)布《違規(guī)投資問責(zé)管理辦法（試行）》《投資負(fù)面清單與禁止行為》《投資后評價管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。三是加強(qiáng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審查和決策。完善《盡職調(diào)查業(yè)務(wù)管理辦法》《投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審查和決策。四是完善審議機(jī)制。完成《總裁辦公會議事規(guī)則》修訂和發(fā)布。

3.關(guān)于“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有漏洞”方面。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦、市政府辦相關(guān)文件精神。針對衡水安平縣天然氣泄漏事件、石家莊高新區(qū)施工塌方、山西呂梁市煤礦火災(zāi)等案例進(jìn)行警示學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單和安全生產(chǎn)履職檔案。編制領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一單一檔”。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。按月梳理安全生產(chǎn)案例信息，按季開展安全警示教育，筑牢安全防線。

（四）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任仍有缺失，集團(tuán)紀(jì)委斗爭精神不夠方面

1.關(guān)于“黨委統(tǒng)管力度還需加強(qiáng)”方面。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究機(jī)制。組織召開全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政會議，對黨風(fēng)廉政工作再研究部署，集團(tuán)各部門及下屬公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議。二是嚴(yán)格高級管理人員年度報(bào)告機(jī)制。按照有關(guān)要求，集團(tuán)高管進(jìn)行2023年度述學(xué)述職述廉述法。三是豐富廉政教育形式。完成“線上”二十四節(jié)氣宣廉小視頻、廉潔金控風(fēng)紀(jì)課堂、《廉潔金控 要你同行》電子期刊，組織觀看《國有企業(yè)“靠企吃企”典型案件警示錄》等警示教育片。為中高層領(lǐng)導(dǎo)干部贈閱廉政圖書96冊。在張家口、北京職場設(shè)置廉政讀書角，發(fā)放廉政家風(fēng)倡議，組織觀看警示教育片《泯滅人性的欺騙—桃樹峪鐵礦“9.2”重大透水事故背后的腐敗》，提高一體推進(jìn)“三不腐”綜合功效。組織黨員干部到察哈爾革命紀(jì)念館（市級廉政教育基地）進(jìn)行現(xiàn)場廉政教育，引導(dǎo)員工樹牢廉潔意識。

2.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案上報(bào)不詳細(xì)”方面。一是對集團(tuán)中高層廉政檔案進(jìn)行補(bǔ)充完善。完善集團(tuán)管理干部28人廉政檔案。二是研究制定集團(tuán)廉政檔案管理辦法。研究制定《廉政檔案管理辦法》，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)督對象廉政檔案全覆蓋。

3.關(guān)于“監(jiān)督力量擺布不科學(xué)”方面。一是增強(qiáng)監(jiān)督力量。統(tǒng)籌北京職場、京西重工監(jiān)督力量，在原有兼職委員基礎(chǔ)上，招錄1名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。二是每季度對北京職場開展一次駐點(diǎn)監(jiān)督。到北京職場對大額采購業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，與北京職場中層管理人員現(xiàn)場開展談心談話。對北京職場、京西重工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行駐點(diǎn)監(jiān)督。開展違規(guī)吃喝監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)子公司招待費(fèi)支出情況進(jìn)行督查。三是健全工作機(jī)制。制定《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)委委員、紀(jì)檢委員履行職責(zé)發(fā)揮作用的實(shí)施意見》，對委員職責(zé)、履職保障、責(zé)任追究進(jìn)行明確，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。

4.關(guān)于“集團(tuán)紀(jì)委斗爭意識不強(qiáng)”方面。一是拓寬線索來源渠道。采取“線上+線下”受理信訪舉報(bào)，在集團(tuán)網(wǎng)頁、京西重工網(wǎng)頁等公布電子信訪郵箱、舉報(bào)電話、來信來訪地址。集團(tuán)紀(jì)委書記與中高層干部開展集體廉政談話。二是加大監(jiān)督檢查力度。依托雙清單三臺賬開展政治監(jiān)督。監(jiān)督檢查了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神情況。對班子成員開展問卷監(jiān)督，對采購事項(xiàng)合規(guī)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，加強(qiáng)對黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報(bào)備。對張家口職場、北京職場和房山工廠安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對京西重工南山工廠項(xiàng)目建設(shè)開展監(jiān)督檢查。圍繞《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，建立任務(wù)清單。制定《職能部門向集團(tuán)紀(jì)委移送違規(guī)違紀(jì)違法問題線索實(shí)施辦法》。三是帶動全體紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺對標(biāo)對表提升。組織紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)省紀(jì)委黨課報(bào)告精神，聚焦發(fā)揮黨員先鋒模范作用，交流體會。

5.關(guān)于“巡察整改不夠徹底”方面。一是扛起第一責(zé)任人責(zé)任。組織召開巡察整改相關(guān)專題會議，召開黨委巡察整改專題民主生活會，研究確定整改方案。二是扛起“一崗雙責(zé)”。分管領(lǐng)導(dǎo)主動認(rèn)領(lǐng)問題，研究制定問題整改措施。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。對責(zé)任部門整改情況進(jìn)行督查，提出整改工作建議，及時糾偏。四是持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。修訂《出差管理辦法》，集團(tuán)取消交通費(fèi)補(bǔ)貼，修訂《薪酬管理制度》。

（五）重業(yè)務(wù)輕黨建，基層黨組織缺乏生機(jī)活力方面

1.關(guān)于“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營‘兩張皮’的問題還不同程度存在”方面。一是嚴(yán)格要求黨員高管抓好“以黨建促業(yè)務(wù)”工作。嚴(yán)格要求全體黨員高管參加黨建活動，特別是北京黨員高管帶頭學(xué)習(xí)、參加活動，促進(jìn)黨建工作融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)同頻共振。二是嚴(yán)格落實(shí)黨委委員聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制，加大工作指導(dǎo)力度。下發(fā)關(guān)于落實(shí)黨委委員到聯(lián)系點(diǎn)開展活動的安排，明確黨委委員聯(lián)系支部，黨委委員圍繞主題教育、支部組織生活會及日常工作，對支部工作進(jìn)行督導(dǎo)。三是提高各地黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。組織黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，完成2023年黨務(wù)培訓(xùn)任務(wù)并制定2024年培訓(xùn)計(jì)劃。四是組織團(tuán)建活動。組織《習(xí)近平關(guān)于全面深化改革重要論述》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論精髓》等課程培訓(xùn)；組織北京、張家口等員工代表進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)；舉行以“蓄勢揚(yáng)帆、爭創(chuàng)一流”為主題的年度工作現(xiàn)場會，進(jìn)行2023年度工作回顧和2024戰(zhàn)略規(guī)劃宣導(dǎo)及表彰工作。五是設(shè)立黨員示范崗。設(shè)計(jì)黨員示范崗標(biāo)識，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

2.關(guān)于“對黨員管理不規(guī)范、不嚴(yán)格”方面。一是認(rèn)真梳理、統(tǒng)計(jì)未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系人員情況。與長期未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系人員進(jìn)行溝通，梳理確定原因臺賬。二是加快未轉(zhuǎn)入黨員的轉(zhuǎn)接工作。召開專門推進(jìn)會議，推動組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。三是開展黨員身份認(rèn)定等工作。發(fā)送協(xié)助函件5份，促進(jìn)與相關(guān)人員所在黨組織的溝通，確保應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。四是嚴(yán)格有關(guān)組織接收程序。按照人力招聘計(jì)劃，對人員政治面貌進(jìn)行了解，落實(shí)轉(zhuǎn)接工作。建立新入職人員按月通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

3.關(guān)于“黨務(wù)工作不嚴(yán)肅，黨的制度落實(shí)不嚴(yán)格”方面。一是建立黨支部工作定期督查指導(dǎo)機(jī)制。組織黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“談心談話”“三會一課”等制度。組織開展黨建工作考核，檢查《黨支部工作手冊》、支部發(fā)展黨員、“三會一課”等情況。二是嚴(yán)格落實(shí)黨員干部有關(guān)參會督導(dǎo)要求。制定《主題教育專題組織生活會和民主評議黨員督導(dǎo)指導(dǎo)工作方案》，明確目標(biāo)任務(wù)和要求。三是制定換屆選舉檔案目錄清單。制定《換屆選舉檔案目錄清單》，規(guī)范檔案管理工作。

4.關(guān)于“組織生活還需加強(qiáng)”方面。一是所有高管參加民主生活會并進(jìn)行對照檢查。所有黨員高管均參加了巡察整改專題民主生活會并進(jìn)行對照檢查。二是完善民主生活會檔案管理要求。制定方案并開展談心談話、對照檢查等工作，各年度民主生活會詳細(xì)過程檔案均歸檔。三是嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織生活各項(xiàng)程序。先后完成對組織生活會和民主評議黨員工作的督導(dǎo)指導(dǎo)。認(rèn)真謀劃組織生活會工作方案，并進(jìn)行針對性部署。各支部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定召開組織生活會和民主評議黨員工作。

5.關(guān)于“黨建帶群團(tuán)責(zé)任履行不到位”方面。一是充分發(fā)揮集團(tuán)工會女職工委員會作用。召開“三八”婦女節(jié)座談會，了解女同志在工作和生活中遇到的問題困難，充分保障女工權(quán)益并發(fā)揮女員工對公司發(fā)展的推動作用。二是完成工會主席選舉，變更有關(guān)證照。完成工會換屆選舉及證照變更工作。

（六）黨管干部、黨管人才仍有弱項(xiàng)，選人用人亟須規(guī)范方面

1.關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用發(fā)揮不充分”方面。一是加強(qiáng)黨委對選人用人政策的研究學(xué)習(xí)。召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)選人用人政策。二是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行干部任免。認(rèn)真落實(shí)黨委會《議事規(guī)則》《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法（試行）》《職級管理辦法》等要求，明確公司與中層干部及高管解除勞動合同前，首先報(bào)黨委會研究。同時，就公司與個別員工解除勞動合同事宜向集團(tuán)黨委會提交議案，并說明有關(guān)情況。三是提高選人用人工作規(guī)范度。制定《崗位管理辦法》《人員招聘管理辦法》等規(guī)章制度，完善聘用、選拔程序和制度體系。黨委會對解除勞動合同事宜進(jìn)行研究。四是嚴(yán)格落實(shí)《市管企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部任免備案操作辦法》等上級相關(guān)管理要求。認(rèn)真落實(shí)市委組織部關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部任免備案的要求，嚴(yán)格落實(shí)備案程序。

2.關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用發(fā)揮不充分”方面。一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法（試行）》。全面執(zhí)行黨委會議事規(guī)則，確保黨委委員明確表決意見。二是嚴(yán)格審核黨委會記錄。按照有關(guān)決策程序進(jìn)行會議，加強(qiáng)記錄審核，確保會議記錄全面準(zhǔn)確。

3.關(guān)于“執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不嚴(yán)謹(jǐn)、不嚴(yán)肅，程序隨意簡化”方面。一是組織集團(tuán)人事部門員工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)制度文件。組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《市屬企業(yè)選聘高級經(jīng)營管理人員工作指導(dǎo)意見（試行）》《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法（試行）》等制度文件，認(rèn)真梳理流程清單，將領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理流程可視化，保證流程完整性。二是完善《干部考察紀(jì)實(shí)檔案歸檔資料目錄》。補(bǔ)充完整推薦票、測評票、黨委會記錄等材料，并將《干部考察紀(jì)實(shí)檔案歸檔資料目錄》放在成冊材料的首頁。三是提高干部選拔任用過程中資料的規(guī)范性。進(jìn)一步規(guī)范政治素質(zhì)測評表述，將政治素質(zhì)考察正反向測評總?cè)藬?shù)、各個維度的具體得票情況詳細(xì)呈現(xiàn)。四是加強(qiáng)外部應(yīng)聘中層以上干部的人事檔案審查力度，實(shí)施分類管理。按照檔案查閱程序，嚴(yán)格審核任職資格，堅(jiān)持檔案審查與應(yīng)聘者的背景調(diào)查工作相結(jié)合，作為任職前程序之一。因候選人在職等原因，沒有條件在入職前審查檔案的，在其試用期內(nèi)進(jìn)行人事檔案審查，并將人事檔案審查結(jié)果作為試用期轉(zhuǎn)正條件之一。五是針對越級晉升事宜向集團(tuán)黨委會提交情況說明并進(jìn)行審議。對越級晉升事宜向集團(tuán)黨委會提交情況說明，結(jié)合相關(guān)人員在公司管理及重點(diǎn)任務(wù)的突出表現(xiàn)及任職后的履職情況，確認(rèn)繼續(xù)按現(xiàn)職級和現(xiàn)職務(wù)正常履職。六是整理相關(guān)人員任職1年后的工作表現(xiàn)情況，報(bào)集團(tuán)黨委會審議。已將部分高管工作情況相關(guān)信息收集整理完畢，并形成工作鑒定報(bào)告，集團(tuán)黨委會研究同意原任用情況，進(jìn)一步落實(shí)試用期等工作要求。

4.關(guān)于“干部日常監(jiān)督管理不到位”方面。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)《檔案管理辦法》，組織員工將檔案轉(zhuǎn)入集團(tuán)統(tǒng)一管理。梳理員工檔案存放情況，向集團(tuán)全員發(fā)送轉(zhuǎn)移檔案的通知，組織員工開展轉(zhuǎn)檔工作。二是認(rèn)真開展干部“三齡兩歷一身份”核查及認(rèn)定工作。進(jìn)行干部檔案核查，對干部“三齡兩歷一身份”再次核查，未發(fā)現(xiàn)需認(rèn)定和調(diào)整的問題。三是梳理因私出國（境）登記備案人員范圍，并對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行登記備案。整理應(yīng)登記備案員工清單，完成對集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)管理人員登記備案工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)備盡備。

5.關(guān)于“核心人才緊缺，人才配置‘倒掛’”方面。一是持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。調(diào)整組織架構(gòu)，組建產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及法規(guī)、資金、風(fēng)控、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員為后臺人員兩倍。二是梳理符合戰(zhàn)略發(fā)展方向的核心人才需求。分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，實(shí)施“人才訓(xùn)練營”培訓(xùn)項(xiàng)目，持續(xù)提升國際化運(yùn)營和投后管理運(yùn)營能力。

三、下一步工作安排

始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持不懈抓好巡察整改落實(shí)工作，鞏固和深化巡察整改成果。

（一）堅(jiān)持力度不減，持續(xù)抓好后續(xù)整改工作。加大對巡察成果的運(yùn)用力度，將整改工作與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，舉一反三，堅(jiān)決防止類似性、重復(fù)性問題發(fā)生，堅(jiān)定不移把整改推向深入。同時，總結(jié)好、運(yùn)用好巡察成果，將整改過程中行之有效的工作措施和經(jīng)驗(yàn)做法，轉(zhuǎn)化為完善和規(guī)范工作的長效機(jī)制，以高質(zhì)量整改推動各項(xiàng)事業(yè)再上臺階。

（二）堅(jiān)持責(zé)任不松，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，時刻緊繃從嚴(yán)治黨這根弦，堅(jiān)持整改標(biāo)準(zhǔn)不變、措施力度不減，持續(xù)加壓，持續(xù)深化任務(wù)落實(shí)，對在工作中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù)，以此次巡察反饋意見整改落實(shí)的要求為準(zhǔn)繩，繼續(xù)抓好整改；對完成的整改任務(wù)，持續(xù)鞏固整改成果，堅(jiān)決防止整改過的問題反彈回潮；對需要長期堅(jiān)持的整改任務(wù)，持之以恒，常抓不懈，持續(xù)抓好貫徹落實(shí)。

（三）堅(jiān)持干勁不弱，著力推動集團(tuán)事業(yè)全面提升。以此次巡察反饋問題整改為契機(jī)，把巡察整改同今年既定的重點(diǎn)工作目標(biāo)結(jié)合起來，持續(xù)完善黨的建設(shè)各項(xiàng)制度，對已經(jīng)建立的制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，對制度還不完善的，結(jié)合工作實(shí)際，抓好制度建設(shè)，著力構(gòu)建管長遠(yuǎn)、治根本的長效機(jī)制。進(jìn)一步推動集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)新突破新進(jìn)展，為我市各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0313-5882005，電子信箱：zjkfhdwbgs@zjkfh.com。